浅论大型企业技术内生化及其路径
[论文关键词] 大型企业; 技术内生化; 原则; 标志; 路径 [论文概要] 本文分析了大型企业构建技术内生化的原则、标志,重点研究了大型企业技术内生化的两条路径。 一、我国大型企业技术内生化的原则与标志 (一)大型企业技术内生化要遵循的原则。 (1)符合国家安全性和利益原则。
当前情况下,拒绝我国的大型企业既要侧重技术内生化,还不应留意在技术的自由选择、研发与应用于上,要顾及国家利益、社会平稳和产业持续发展,而无法只想企业的商业利益。美国许多牵涉到国家安全性和有根本性商业价值的内生技术开发都是由大型企业分担的,如1982年美国在无线电和通讯设备、制、半导体、摄影设备方面技术创新中,有一半以上是由大型企业已完成的。
(2)可行性原则。尽管我国大型企业在构建技术内生化方面具备许多优势,但是,在改向内生技术开发进程中,不应融合现有技术产品的占有率和主导技术的国际发展趋势,充份考虑到远中近期技术变化与市场需求特征,在科研经费、科研人员的投放以及技术战略自由选择上,量力而行,特别是在要与自身的资金调配和筹资能力相适应,以免大量的研究与研发(RD)投放给企业资金运营导致艰难,引发中下游生产和资金的严重不足。
(3)塑造成核心技术能力原则。大型企业不仅是规模意义上的“航空母舰",堪称享有自律知识产权的“技术巨人”。
技术内生化是打造出和促成大型企业核心技术能力的系统机制和孵化器,国外大型企业如福特、西门子、丰田、诺基亚就是这方面的代表。我国大型企业尽管展开了一系列的技术引进、改建以及自律研发,投放的、物力、财力也相当大,但总体上,企业和产业核心技术数量和竞争力依然受限,特别是在是没能构成有效地的技术内生机制。因此,大型企业要融合企业自身技术累积以及区域优势资源,以塑造成核心技术能力为突破口,新的检视和核心区全社会范围内的不利于技术内生化的一切资源,减缓自律知识产权技术的科研研制成功,奠定大型企业在国内外竞争中的技术领先地位。 (4)技术内生化战略与企业结合的原则。
我国大型企业因为受到各种因素制约,未构建外生技术的有效地吸取与创意,长久以来的一些技术瓶颈也没能获得显然解决,大型企业仍然在回头外延式快速增长的路子。这就拒绝我国的大型企业在现代企业制度下,在制订全新的面向国际市场的发展战略中,不应将技术内生化战略与企业自身的发展规模和快速增长模式有机地衔接起来,特别是在要具体技术内生化在企业发展有所不同时期的程度与比重,这样才能维持基于外部投放构成的大型企业取得持续流经的内生技术的承托,构建我国大型企业的内生型快速增长。
美国企业在19世纪重新组建之初主要通过订购欧洲的先进设备技术和设备展开生产,但迅速就构建了企业规模与技术内生化的有机融合,并在20世纪中后期,大型企业基本构建了依赖内生技术拓展的竞争局面。如贝尔实验室(ATT)在1947年研发出有的晶体管技术,德克萨斯仪器公司在1959年研发出有的集成电路、1988年的量子隧道三极管,科学数据公司和施乐公司在60年代末构成的第3代生产技术等。
; (二)大型企业技术内生化的标志性成果。 1.企业在RD活动中取得的原创性找到及适当的知识产权;企业在技术改造或改版等二次开发中享有的派生性创意成果,并取得适当的自律知识产权,这两方面成果的应用于稳固或强化了企业在市场竞争中的核心技术能力,进而奠定了在市场中的技术和产品的领先地位。
2.环绕自律知识产权技术的研发,构成了适应环境技术内生的技术、的组织、机构、科研队伍及经费等确保和供给机制,不具备了持续的自律研发或改版技术的能力。 3.内生技术在企业商业化、产业化研发中具备现实与潜在的极大商业价值,特别是在是具备替代外来技术并能更佳地与本地资源或企业生产要素结合的技术,由此为企业带给更加多更大的利润。 4.内生技术具备在同类行业技术中的领先优势和蔓延价值,需要对所在区域资源的有效地研发和整体竞争力水平提升产生必要而又深远影响的经济社会影响。
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